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2011年10月9日，中国联合水泥河南运营管理区9月份企业管理对标交流会议在南阳市召开。中国联合水泥副总经理、河南运营管理区总裁任振河，河南运营管理区各中心（部）副总经理以上人员等参加了会议；嵋橛珊幽显擞芾砬懿弥怼⒛涎糁辛芫砹跆斐芍鞒。 各专业对标小组成员分别从财务管理、生产技术、采购管理、营销战略的角度，先后通报了河南运营管理区10家生产企业9月份各项经济指标完成情况，并结合9月份的形势进行对比、分析，指出整个河南区域下一步的工作重点和努力方向。 会上，任振河总

10月8日，中国复合材料集团有限公司旗下的中复连众自主创新的6MW风机叶片与华锐风电研发的中国首台海上6MW风力发电机组在江苏省射阳县临港产业区顺利对接并完成吊装。该叶片是国内首台单机功率***的叶片，而发电机组也是国内目前实现吊装的***兆瓦级机组。 作为全球前三、中国***的风机叶片专业制造商，中复连众通过不懈努力，几年来完成了掌握核心技术、培养技术产业队伍及提升产业装备自主制造能力的重大跨越，叶片产能以超常规的速度快速增长，在全国的上百个风电场安装发电。公司全力发展大功

今年初以来，邢台中联依托自身优势，积极寻找开源节流的关节点，加大力度开展“小改小革”和科技创新。截止到10月8日，该公司共出台六项举措进一步推动各项工作迈上新台阶。 具体举措包括：一是全面准确地将产、质量指标分解，做到每一个指标都有人承担，每一项任务都有人负责，使每一个员工都有自己的担子，都有明确的工作目标。二是加强重点设备的监控和管理；三是在降低生产成本上大做文章，将“我为成本降一分钱”活动扎实生动地开展下去，并确确实实收到实效；四是牢固树立安全第一的生产观念，继续保持安全

10月8日，杭州新材院监理公司中标余杭疏港大道供水管线工程监理项目，该项目由杭州余杭水务有限公司公开招标，工程地点在余杭良渚镇和仁和镇。 杭州新材院监理公司自1998年就开始进入余杭监理市场，承担了余杭水务有限公司的项目，得到了业主单位的认可和施工单位的好评，树立了良好的监理形象。本次余杭疏港大道供水管线工程监理项目的中标，一方面显示了监理公司在余杭市场的强有力竞争力，另一方面也表明了余杭水务有限公司对监理公司多年来工作的认可。监理公司将认真做好项目的监理工作，巩固现有业务渠

2011年10月5日，由杭州新材院建筑分院设计的东阳市档案大楼正式投入使用。全国政协副主席厉无畏向该馆捐赠了个人档案资料。 东阳市档案馆坐落于东阳江北街道竹林路，占地30亩，建筑面积11667.2m 2 ，总投资4671万元。馆内设多个区域，其中公共服务区可用于档案查阅利用、陈列展览和教育培训，档案专用区由5个超大库房和3个特色小库房构成，同时预留了同等面积的二期库房。此外，该馆还具有档案安全保管基地、档案利用服务中心、政府信息公开中心、电子文件管理中心和爱国主义教育基地等“

10月3日获悉，由中建材国际装备公司总承包、杭州新材院负责设计的伊拉克AL-Douh水泥粉磨站项目在相关人员的共同努力下，各项工作进展顺利，现场施工正在如火如荼地进行中。 该项目是杭州新材院在中东地区的又一个大型水泥设计项目。在项目前期阶段，正逢经济；砣，我们面临着很多不可预知的风险与挑战。院领导对这个项目高度重视，数次和该项目的相关负责人前往现场了解情况，与业主就相关技术问题进行交流和探讨，力求做出先进、可靠、合理、经济的技术方案。 该项目正式启动以后，在院水泥所相

为持续提升华光集团企业文化建设水平，进一步融入国米乐投官网集团优秀企业文化，进一步打造企业发展“软实力”，华光集团党委结合开展创先争优活动，利用7月、8月和9月三个月，集中开展了学习贯彻落实国米乐投官网集团企业文化活动。 企业文化月活动的主要工作内容：一是建立组织，成立了由集团党委书记、总经理关长文为组长的华光集团企业文化建设领导小组，并在党群工作部设立了办公室；印发了《关于开展集中学习贯彻落实国米乐投官网集团企业文化活动的通知》，并把学习贯彻国米乐投官网集团企业文化，作为员工培训的重要内容

2011年9月30日，鲁南中联召开9月份经营分析工作会议。本次会议采取视频会议形式，由中国联合水泥副总经理、山东运营管理区总裁冯耀银主持召开。 会上，冯耀银副总经理对9月份工作做了总结和评价，对10月份的工作做了具体安排，并提出以下四点要求：一是要紧紧围绕下达利润指标，开展好各项工作。要求营销中心认真分析当前宏观形势，把握市场变化趋势，持续抓好区域协同，制定应对保障措施，稳价保价，保量增量；资产财务部算好帐，算细账，对于应享受的政府补贴等优惠政策要积极主动争取，靠上做工作，努

为进一步加强企业的质量品牌战略，提高全员的质量意识，进入9月份以来，平邑中联以“建设质量强国，共创美好生活”为主题，对2011年“质量月”活动的部署和要求，公司结合自身质量工作的实际情况，开展形式多样的“质量月”活动，充分调动广大员工参与质量管理的积极性；疃饕ㄒ韵滤牡隳谌荩 一是通过多种宣传形式，加大舆论宣传力度，倡导全员参与，着力营造“质量月”的浓厚氛围。公司通过制作、发放“质量月”宣传画、宣传手册等宣传材料，在生产现场各醒目处悬挂“质量月”标语横幅，努力营造“质量