尚鹏在致辞中充分肯定了国米乐投官网集团投资管理工作。他指出，近年来，国米乐投官网集团发挥国有资本投资公司功能，依托基础建材、新材料、工程技术服务等核心业务，梯次布局非金属材料产业体系，在传统产业转型升级、新兴产业培育发展等方面积极作为，探索打造增长的“第二曲线”，取得了较好成绩。他对国米乐投官网集团后续投资管理工作提出了五点要求：一是强化规划引领作用；二是加大战略性新兴产业布局；三是全力贡献稳增长扩投资；四是拓展多元化发展策略；五是积极开展国际化合作。他强调，希望国米乐投官网集团聚焦主责主业，加强与各方合作，以投资质的有效提升带动量的合理增长，以高质量的投资提高国有资本的运营效率和回报效益，实现国有资本的保值增值，不断增强核心功能、提升核心竞争力，更好发挥中央企业科技创新、产业控制和安全支撑作用。

周育先强调，集团要聚焦非金属材料主业，立足国有资本投资公司定位，坚定服务国家战略需求，大力推进发展新质生产力，不断增强核心功能，提升核心竞争力，加快建设世界一流材料产业投资集团。他从投资公司的投资理念和投资实践，系统阐述了投前、投中、投后的投资闭环逻辑，并结合集团主产品主业务，对全球布局策略研究、战略执行进行了深入剖析，对产业发展的系统谋划、资源配置进行了回顾梳理，还对投资模型、量化工具进行了总结优化。

周育先提出三点要求，一是以投资推动创新，以投资促进产业迭代升级，投资加创新引领产业新发展；二是以投资发现新规律，要系统谋划、合理配置资源，助力产业成功跨越从原创技术、到科技成果转化、再到技术迭代替代的风险；三是以投资洞察新趋势，因地因时制宜，在不同国别地区、不同阶段推出不同层次的技术、服务和产品，并与时俱进，保证持续竞争力。

魏如山在报告中指出，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续强化资本投资管理工作，有力支撑和促进了集团高质量发展。一是聚焦主责主业，有效投资助力战略落地；二是布局新增主业，国有资本投资初显成效；三是优化资源配置和资本布局；四是实施投前投中投后跟踪，落实投资闭环管理；五是按照国有资本投资公司改革要求，持续完善投资管理体系。

报告提出集团下一阶段投资重点工作。一是强化战略引领，优化产业布局，推动高质量投资；二是坚持“四个聚焦”，推动资源要素向主责主业和优势业务集中；三是确保投前“看得清”，投中“投得准”，投后“管得好”；四是认真做好巡视、检查问题整改；五是加强资本投资人才队伍建设。

会议组织了经验交流和专题培训。集团投资与资本运营部总经理黄剑锋主持并做总结。北新建材、中国巨石、中建材新材料基金分别围绕投资并购、固定资产投资、基金投资进行经验交流，并就现场提问进行解答。集团投资、财务、审计等部门负责人分别就并购操作、评估管理、投资后评价等内容进行了专题培训；嵋榛狗⒉剂说湫筒⒐喊咐。

国米乐投官网股份副总裁蔡国斌、董事会秘书裴鸿雁，国米乐投官网集团、国米乐投官网股份两总部各相关职能部门负责人和各二级企业，以及上市公司主要负责人、分管投资负责人、董事会秘书、投资部门负责人、证券部门负责人等120人现场参会；嵋楣采1个主会场和112个视频分会场，集团和股份所属三级企业共700余人通过视频形式参会。