??? ???2008年以来
，淮海中联营销中心始终坚持以“产销平衡”为中心
，以全面提升企业经济效益为根本目标
，加强领导
，密切配合
，层层分解任务
，健全营销管理制度和考核制度
，积极推动销量和毛利的双丰收
，顺利地实现了销售目标的时间过半任务过半。截止到6月30日
，公司5个生产基地共完成全年任务的52.6?%
，同比增长4%；实现毛利完成全年任务的51.5%
，同比增长89.3%
，为完成全年销售任务打下了坚实的基础。