?????? 1月28日
，华光集团隆重召开2010年度总结表彰会；饧诺澄榧恰⒆芫砉爻の姆治隽2010年集团经济运行情况
，总结了“十一五”特别是2010年成绩和经验
，提出了2011年集团工作目标和措施。

?????? 2010年集团整体生产平稳运行
，销售形势良好
，经济效益提升
，资产质量不断优化
，主要经济指标同比实现了较大幅度的提升
，其中销售收入6.4亿元
，创历史最好水平。“十一五”以来
，华光集团坚定不移地推进企业战略转型
，重点发展ITO导电膜、玻璃和玻璃深加工产业
，投入近4亿元对浮法玻璃生产线实施了一系列以富氧、全氧燃烧为内容的技术改造
，建设了AR玻璃、手机玻璃、Low-E玻璃深加工等生产线；实施内部整合和资产重组
，关闭了偏离主业、严重亏损的25个子公司和三产机构；实施员工身份置换和先进的定编定员定岗
，改革了分配等制度；以成本和效益为主线
，全面推进精细化管理
，各种消耗大幅度下降；推进和谐华光建设
，特别是去年连续两次为职工调整工资
，职工工资福利和奖金不断增长；组织了年度之星和优秀党员外出参观学习
，实现员工与企业的共成长。

?????? 关长文强调
，2011年将在集团全面开展“管理效益年”活动。一是突出抓好生产经营
，确保完成全年经济指标
，其中销售收入力争突破8亿元；二是突出抓好技术改造和产品升级
，在管理好和经营好550吨浮法线、打造全国第一条节能减排示范线的基础上
，实施四条导电膜线和四条切割线建设；三是突出抓好战略重组和管理整合
，完善子公司经营考核激励机制；四是突出抓好人力资源开发
，开展培训活动
，在集团及子公司全面推进专业技术人员和工人技师评骋活动
，完善员工特别是管理人员考核机制
，充分激发干部和员工潜能；五是突出抓好和谐企业建设
，以党员先锋岗、科技创新先锋奖为抓手
，开展创先争优活动；进一步提高职工工资福利待遇
，让职工共享华光改革发展成果。

?????? 会议表彰了2010年度华光集团先进集体、工人先锋号、方兴科技年度之星以及优秀工会干部和工会活动积极分子；嵋橥ū2010年度集团各支部、各单位综合治理、安全生产、计划生育考评情况
，并颁发了考核兑现奖
，同时签订了2011年目标管理责任书。