??????? 8月7日~10日，中国联合装备集团公司分别在西安、南京召开了推进央企市营发展座谈会。中国联合装备总经理、党委副书记刘安江参加会议并讲话。中国联合装备各所属企业及公司本部的50余名代表分板块参加了会议。

??????? 会上，刘安江对中国联合装备上半年的工作进行了回顾总结，对所属企业上半年生产经营情况进行了点评。他指出，2012年上半年，中国联合装备在国米乐投官网集团的正确领导下，认真贯彻中央经济工作会议“稳中求进”的总体要求，按照国米乐投官网集团2012年工作会议提出的 “一优、两稳、三突出、四坚持、五提升”的工作部署，积极应对错综复杂的国内外经济形势，牢固树立科学发展理念，加快推进发展方式转变，深化企业改革，调整布局结构，强化管理提升，实施降本增效，努力推行宋志平董事长“央企市营”的成长模式，对内以市场化的机制改造自我，对外以市场化的方式推进联合重组，生产经营和改革发展均取得了良好的效果，为保持集团公司平稳较快发展做出了贡献。

??????? 针对当前面临的主要任务，刘安江对下半年工作做出了安排。他指出，下半年我们必须认真按照宋志平董事长“央企市营”的企业理论体系，找出应对措施，在经营指标不变的情况下，进一步统一思想、转变方式，提高工作效率，在产品质量上下功夫，在管理成本上下功夫，在技术创新上下功夫，切实加强投资管理，深化发展战略；加强业务板块间的互动，相互支持、相互协作、相互交流，形成合力，强化业务协调能力，提升核心竞争力；切实做好改革改制、业务整合等工作，不断提高企业的经营规模和效益，同心同德，共求发展，早日完成板块的整合工作。刘安江要求各所属企业要积极推动管理提升活动的开展，练好内功，提高风险防范能力，在指标完成方面，要树立信心，克服困难，经营业绩好的企业要再接再厉、再创佳绩，经营业绩不好的企业要解放思想，奋起直追。

??????? 会议对今年下半年经营业绩考核指标体系进行了详细讲解；对如何开展好企业内部降本增效、内部控制进行了宣贯并提出了具体要求。与会代表还就如何贯彻宋志平董事长提出的“央企市营”模式、建立适应市场经济要求的管理体制与经营机制、提高经营效果、完成今年工作指标、实现板块整合等内容展开了讨论。大家纷纷表示，一定要利用好集团内部技术优势、研发优势、销售优势，上下齐心，按照市场规律开展企业运营，树立企业品牌，共度市场“寒冬”，为全面完成集团公司2012年各项工作任务而努力奋斗！