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新年新开局⑤ | 贯彻落实集团年会 ，各企业亮点纷呈 ，一起去看看！

来源：北新集团、资产管理公司、财务公司、中材节能 发布时间：2021-02-08

岁末年初 ，我们进入了会议季 ，集团的2021年工作会议圆满闭幕（点击蓝字可查看）。集团党委书记、董事长周育先 ，总经理曹江林及班子成员也分别出席了所属企业2021年工作会议。各企业贯彻落实集团年会精神 ，亮点纷呈 ，小料走进各企业年会 ，为大家梳理分享 ，一起去看看吧！

北新集团

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2020年工作亮点

  • 贯彻集团“4335”指导原则 ，“两利”大幅增长 ，“三率”明显改善 ，“2422”压减全部完成 ，2020年经营业绩创最好水平；

  • 完成主业梳理 ，形成发展战略 ，立足主业做强做优 ，扎实推进各项改革优化举措落地；

  • 深入开展“三精管理” ，完善风控机制 ，落实成本费用节约计划 ，稳步推进“瘦身健体”；

  • 推进技术创新、商业模式创新 ，成功研发新技术、新产品 ，推广新模式 ，持续增强发展动能；

  • 狠抓两级巡视整改 ，从严从实强党建 ，统筹做好疫情防控、安全环保工作 ，积极弘扬集团文化。

2021年主要工作措施

  • 整合优化 ，着力做优效益、做强规模、做响品牌 ，加快构建主业发展新格局；

  • 对标一流 ，找差距、补短板、强弱项 ，持之以恒开展“三精管理” ，提升经营效率效益；

  • 坚持“创新联合体” ，推进“产学研用”融合 ，开展行业生态建设 ，强化内部协同；

  • 从“要我改”转变为“我要改” ，推进落实“三能”机制 ，强化人才梯队建设 ，用好用足集团改革工具箱 ，推进激励机制改革；

  • 深入贯彻集团“1345”党建工作体系要求 ，推进党建和业务深度融合 ，把党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。?

资产管理公司

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2020年工作亮点

  • 深入贯彻落实集团的各项工作部署 ，大力开展资产管理向资产运营的转型 ，全面完成年度经营目标责任书中各项目标任务；

  • 深入推进“三精管理” ，发展质量不断提高 ，“2422”压减指标大幅下降 ，稳步开展存量资产盘活和不良资产处置 ，解决了一批制约发展的难题；

  • 积极面对解决历史遗留问题 ，帮助成员企业脱困、隔离以及防范风险 ，维护所属企业的稳定 ，完成集团交办的专项工作 ，维护和谐稳定；

  • 落实集团“1345”党建工作体系 ，落实党建工作责任制 ，不断加强党风廉政建设；扎实推进“三基建设”；认真落实巡视整改任务 ，100%完成年度整改任务。

2021年主要工作措施

  • 践行集团“4335”指导原则 ，明确战略定位 ，协同资源配置 ，加大改革力度 ，加快资产管理向资产运营转型 ，为建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团作出更大贡献；

  • 加强接管企业的盘活、退出和资产处置工作 ，并落实相关配套政策和规章制度 ，细化“一企一策”方案 ，提出具体的处理处置办法；

  • 聚焦学习教育 ，筑牢理想信念宗旨根基；压实党建责任 ，推进基层党组织规范化建设；强化执纪问责 ，持之以恒推进全面从严治党；加强群团和企业文化建设 ，助力企业和谐发展。?

财务公司

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2020年工作亮点

  • 积极发挥资金内部融通功能作用 ，风险防控扎实推进 ，助力集团提高资金归集度和降低资产负债率 ，日均存贷款均创历史新高；

  • 公司票据系统与人行上海票据交易所系统对接 ，实现全线上清算 ，年度监管评级为2A ，人行征信评级为“优秀” ，核心系统通过国家信息安全等级；と恫馄；

  • 上线“1+N”共享资金服务系统 ，提供免建设费、免升级费、免运维费、免结算费服务；

  • 将“三精管理”落实到业务合作中 ，上线风险监控系统 ，做好“四最”服务 ，持续提升服务能力 ，服务满意度95%以上；

  • 加强党建引领 ，落实巡视整改 ，强化服务意识 ，完成落实巡视整改时效清单全部目标。

2021年主要工作措施

  • 围绕集团发展战略 ，增强金融服务能力 ，落实服务定位 ，进一步发挥“小秤砣砸大盘”和“一企一策”的功能作用 ，努力提升资金归集度；

  • 持续扩大业务规模 ，不断扩大资金池规模 ，充分发挥价格优势和服务优势 ，助力企业进一步优化负债结构 ，降低融资成本；

  • 扩大成员单位在财务公司的开户联网户数 ，协助建立集团资金监控平台；积极参与集团发债工作 ，助力集团总部融资工作；

  • 提高监管评级水平 ，申请丰富金融业务资质 ，延伸金融服务规模和服务范围；修订现有企业评级模型 ，制定差异化服务的解决方案；

  • 强化党的建设、践行集团文化 ，认真落实“1345”党建工作体系 ，持续用力抓好巡视整改后续工作。

中材节能

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2020年工作亮点

  • 克服不利因素 ，践行使命担当 ，坚持疫情防控和生产经营两手抓两手硬 ，超额完成年度目标任务 ，新签合同额、业绩和市值创新高；

  • 依托国家级企业技术中心和国家（垃圾焚烧）工程重点实验室 ，充分释放科技潜能 ，获多项行业工程设计一等奖和省部级科技成果奖；

  • 明晰三大主业 ，公司业务板块日趋完善 ，节能业务稳居行业领先地位 ，建筑节能墙材产业初具规模 ，装备制造产业靠新出强逆势成长；

  • 深化“三精”管理 ，降本增效成果显著 ，获国米乐投官网服务业100强第四名；

  • 厚植党建优势 ，促进党建与经营深度融合 ，全面汇聚推动改革发展的强大动能。

2021年主要工作措施

  • 在集团“4335”原则指引下 ，做好“四个扎实” ，形成中材节能“3353”的“十四五”发展规划 ，为奋进“十四五”开好局起好步；

  • 按照新装备、新工程、新材料产业三个方向 ，聚焦主责主业 ，将战略发展目标任务落实落地 ，推动各板块业务快速做强做优做大；

  • 聚焦生产经营 ，特别重视市场营销工作、特别重视精细化管理、特别重视综合竞争力的构建 ，推动高质量发展迈上新台阶；

  • 深入落实集团“1345”党建工作体系 ，推动党建工作品牌化发展 ，全面加强党建工作；

  • 坚决做好疫情防控和安全稳定工作。

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