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海外员工故事│志合者 ,不以山海为远

来源:中材国际  发布时间:2022-02-27

LETOU国际米兰·(中国区)官方网站

    全球74个国家和地区 ,

191家境外机构 ,

16800多名海外员工 ,

这样一群默默无闻、可爱的人 ,

用辛勤和汗水 ,在远方 ,

讲述着自己和CNBM的故事……

“志合者 ,不以山海为远” ,这是2021年3月20日习近平向哥伦比亚民众发表的视频讲话引用的典故 ,讲的是即便和哥伦比亚人民相隔山海万里 ,也不妨碍双方共同面对挑战 ,构建你中有我 ,我中有你的人类命运共同体。先有大家 ,再有小家 ,鲁晓强庆幸20年前学成后加入有着一批志同道合同志们的中材国际“大家庭”而自豪。20年来 ,他见证了中材国际“走出去”战略的成功实施 ,亦见证了以中材国际为代表的中国水泥工程技术从跟跑到并跑 ,再到领跑的过程。

初出茅庐 “种子”植根心中

据鲁晓强回忆 ,永远忘不掉2001年的夏天 ,懵懂的他来到苏州中材总部柏庐大厦 ,经过一周多培训后 ,一行八名应届实习员工被分配到银川赛马2500t/d半干法熟料水泥生产线项目(现在回想起来这种技术应该有个专业水泥术语叫“湿磨干烧”)。踏上奔赴宁夏的绿皮火车 ,长途奔袭中感慨祖国之广袤辽阔 ,也感受到了西北部土地的贫瘠和自然环境的恶劣。在此种工作环境下能不能坚持 ,他在心中打了个问号。到达项目后 ,项目部为每个实习员工都分配了一个专业老师 ,那时的苏州中材在核心单项工程需要管理人员直接施工 ,八个人随着各自老师分到了不同岗位。鲁晓强当时负责的是原料工段 ,白天跟着老师与施工队伍一起干活 ,安装电缆桥架 ,安装变压器 ,放电缆接线 ,晚上老师则布置了画图、熟悉图纸的任务。那段时间他由于不适应西北异常干燥的天气每天都流鼻血 ,此外 ,调试期间每天要扛着160斤的实验变压器奔走于各个车间。每天晚上望着自己的红肿双肩 ,也是苦不堪言。但当看着老师亲自带队干活 ,看着旁边同事的默默付出 ,体会着自身成长 ,他咬牙坚持了下来。特别热调试期间一件事对他触动很大 ,回转窑的瓦在试车发热受损 ,项目管理团队组成了一个应急处理小组 ,因为电气专业出身 ,他被应急抽调到处理小组里 ,扛道木、支吊车、刮瓦 ,通过应急小组24小时作业 ,设备修复成功 ,很快恢复了生产。加入到这个团队后 ,体会到身边同事们不分专业、不辞辛劳 ,为了共同一个目标奋斗的感觉真好!回想过去 ,也就是在那个时候 ,苏州中材协作精神、特别能吃苦 ,特别能战斗、特别能奉献的种子就深植于他的心中了吧。

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2005年 ,鲁晓强已经是湖南双峰海螺项目的生产科长了 ,当时他们的项目经理同时还兼着太仓海螺粉磨站的项目经理。由于种种原因 ,导致了太仓海螺电气工期滞后 ,他临危受命被调去太仓海螺支援 ,到现场后发现情况比想象中还糟糕:按工期计划两周后需要投产的工厂 ,电力室没有电 ,电缆基本还没敷设。这时候如何应对业主硬性投料目标 ,他所想的是只能用行动来交一个满意答卷。鲁晓强带领仅有的一名电气工段长和二名实习电气员工 ,一起参与到施工中:第一周完成了高压电缆敷设和各电力室送配电;第二周的前四天几个分组带着队伍白天放电缆 ,晚上接线;原料调配库桥架来不及安装的 ,甚至把电缆先放到地上;各种措施齐头并进 ,使得在投料前三天看到了一丝希望。最后三天时间是冲刺时间!电气专业全员动员 ,边接线 ,边调试 ,边试车 ,整整72小时未眠 ,终于在截止时间夜间12点前完成了投料任务 ,水泥成功入库!看着旁边工段长和实习生任劳任怨、为实现投产目标拼搏奋斗的干劲 ,看着大家投料成功后欣喜而亢奋的眼神 ,鲁晓强已经将公司前辈传递给他的种子投放到他人心中 ,这应该就是公司精神的传承吧!

渐入佳境 “游子”扎根海外

翻山越岭支持非洲建设 ,漂洋过海共筑“一带一路”。为践行中材国际走出去战略 ,鲁晓强积极响应公司号召 ,投身于海外项目的建设。时光如梭 ,这已经是他来到海外的第九年 ,也是到东非的第六年了 ,从海外第一个项目 ,从第一个类似于英标的SABS标准 ,从第一个菲迪克条款合同到现在 ,鲁晓强和团队经历了太多 ,在公司提供的平台上 ,与一群“道友”相互携手一路走来 ,他们成长了很多。特别是在公司2017年非洲市场经营会议之后 ,应公司工程市场转型 ,属地化、多元化发展要求以来 ,团队面临的新的挑战 ,也迎来新的机遇。从进入该地区以来 ,东非公司涉入水泥工程 ,保产 ,贸易 ,属地化工程等多个领域 ,实现总营收34亿元人民币 ,取得了一定的成绩。现如今 ,除了在水泥工程主业、工厂运维服务二大公司传统主业持续跟踪不放松外 ,属地化工程和股权投资也齐头并进 ,设立了肯尼亚办事处 ,肯尼亚、坦桑尼亚二个片区相互守望。仅2021年就执行工程8个 ,完成多元化投资2个 ,2021尚未结束 ,东非公司全年经营任务已经完成。

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属地化工程期间 ,涌现出一批如坦桑尼亚华新项目、松戈岛项目、Dangote水泥库项目、肯尼亚斯瓦克大坝项目为代表年轻的优秀项目管理团队和一批优秀员工;投资板块中石膏矿开采条件最为艰苦 ,矿区在深山中 ,开采团队早出晚归 ,最终超额完成今年既定目标。随着属地化的发展 ,团队也聘请了多达30多名属地化管理员工 ,很多员工也跟鲁晓强当初一样 ,大学毕业后就加入了东非公司 ,在参与项目的建设施工和与中方人员工作、生活的过程中 ,潜移默化地接收了中国文化和中方员工的工作风格 ,也熟悉了公司的发展理念和中国人的敬业精神。在此期间 ,团队培养出了以商务经理艾琳 ,最年轻项目现场经理豆子为代表的当地属地化优秀人才 ,艾琳2020年底被选为苏州中材年度优秀外籍员工 ,专门到苏州领奖 ,享受了属于她的那份荣誉;豆子的真实故事“变形记”也成功发布国米乐投官网集团官微。

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做一个工程结交一方朋友 ,造福一方人民 ,东非公司在当地一直遵守当地法律法规和传统习俗 ,亦一直履行着企业的社会责任 ,东非公司为当地提供了多项援助、捐赠活动 ,解决了大批坦桑尼亚人员的就业问题 ,也为当地培养了一大批工程施工和水泥生产领域的复合型人才和技工。与当地民众友好相处 ,获得了当地民众的好评 ,在坦桑尼亚当地人不叫他们SINOMA ,都亲切地叫“Hakuna Matata”(没问题的意思)。

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