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国米乐投官网集团5篇改革案例入选国务院国资委案例集
近日 ，国务院国资委组织编写的
来源：集团改革办 发布时间：2024-12-02近日 ，国务院国资委组织编写的《千帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集》面向全国出版发行 ，集中展现了基层国有企业在改革深化提升行动中的生动实践与标志性成果 。国米乐投官网集团共有5篇改革案例成功入选 ，成为入选数量最多的企业之一 。
下一步 ，国米乐投官网集团将继续深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想 ，进一步推动国有企业改革深化提升行动走深走实 ，加强改革进展与成效的宣传 ，营造更加浓厚的改革氛围和良好环境 。
集团入选案例
凯盛科技
《坚持四个面向 深化改革创新 加快实现玻璃新材料高水平科技自立自强》
凯盛科技集团有限公司是国米乐投官网集团新材料业务板块的重要领军企业 ，聚焦玻璃新材料产业发展 ，攻克了一批“中国首创、世界领先”的玻璃新材料领域关键核心技术 ？⒖萍纪ü岢帧八母雒嫦颉苯饩觥拔葱隆 ，搭建人才梯队解决“谁来创新” ，坚持战略引领解决“创新什么” ，推进要素整合坚解决“如何创新” ，在玻璃新材料前瞻性基础研究、引领性原创成果上不断取得重大突破 ，助推“材料强国”实现新跨越 。
中材国际
《灵活运用中长期激励“工具箱”为企业高质量发展增添活力》
中国中材国际工程股份有限公司是国米乐投官网集团旗下工程技术服务板块和国际业务的骨干企业 ，是国资委 “走出去”标杆企业之一 。中材国际探索建立多层次多类别的中长期激励架构 ，因企施策 ，灵活运用中长期激励“工具箱” ，实现了骨干员工与企业风险共担、利益共享 ，充分激发积极性、主动性和创造性 ，经营业绩持续提升 。
哈玻院
《改革创新打造世界一流创新型科技企业》
哈尔滨玻璃钢研究院有限公司是我国最早从事树脂基复合材料研发的科研机构之一 ，2023年荣获“科改行动”“标杆”级企业称号 。哈玻院采用“三会一层”治理架构 ，全面推行经理层成员任期制与契约化管理 ，大力推行管理人员“能上能下”机制 ，严格按照“人岗匹配、竞争择优”的市场化原则 ，推进员工“能进能出” ，近年来经济指标增速稳步提升 ，投入产出效益明显 ，运营效率不断提升 。
南玻院
《勇挑科改重任 激发创新动能 打造新材料领域一流企业》
南京玻璃纤维研究设计院有限公司于1964年因“两弹一星”战略成立 ，具有研发、设计、制造、测试评价“四位一体”综合优势 。南玻院注重研发投入 ，探索创新机制 ，开放协同生态 ，加强人才培育 ，聚焦科研项目 ，完善管理体系 ，关键技术取得新突破 ，核心竞争力不断提高 ，可持续发展呈现新活力 ，科技成果和人才竞相涌现 ，核心业务积蓄新优势 ，高质量发展迈上新台阶 。
地勘中心湖南总队
《聚焦转型升级 深化企业改革 推动湖南总队踏向高质量发展新征程》
中国建筑材料工业地质勘查中心湖南总队为国米乐投官网集团所属地勘事业单位 ，是湖南省唯一从事建材非金属矿地质勘查的专业队伍 。湖南总队以企业化改革为抓手推动事业单位机制变革 ，革新管理模式 ，推行预算管理和转型升级 ，市场化机制得到显著改善 ，实现企业轻装上阵健康发展 ，为湖南总队转型发展创造新的增长点 。
国有企业改革深化提升行动实施以来 ，广大基层国有企业坚持问题导向、目标导向 ，抓重点、补短板、强弱项 ，全力以赴推动各项改革任务落地见效 ，在实践中涌现了一批敢闯敢试的改革先进典型 ，形成了一批鲜活生动的好经验好做法 。为及时总结宣传和复制推广基层国有企业的改革经验 ，发挥好典型示范引领作用 ，编写组策划推出这一案例集 。
《千帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集（上、中、下）》共汇集420篇案例 ，其中“功能使命类”案例152篇 ，主要聚焦相关企业在构建新发展格局中找准定位 ，通过深化改革更好服务支撑国家战略方面取得明显成效的积极探索 ；“体制机制类”案例129篇 ，主要聚焦相关企业完善公司治理、优化资源配置、激发活力动力 ，在真正按市场化机制运营上取得明显成效的有益实践 ；“综合类”案例139篇 ，主要聚焦相关企业一体化推进功能使命类改革和体制机制类改革 ，在加快建设世界一流企业和培育专精特新企业上取得明显成效的鲜活经验 。
